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  5月19日，衡阳市国资委党委委员、副主任倪小桥率队到弘湘国投，对国企改革三年行动工作推进情况进行督导推进，集团公司副总经理叶善锦主持会议。

    会上，叶善锦从完善现代企业制度、优化国有经济布局和结构调整、深化混合所有制改革、提升自主创新能力、健全市场化经营机制、加强党的建设等六个方面介绍弘湘国投国企改革三年行动准备和现阶段推进情况，还介绍了公司“十四五”规划编制工作、教学学习培训、市场化转型发展、风险防控等情况。

    督导组对集团落实国企改革三年行动相关部署、工作推进情况给予肯定。倪小桥强调，国企改革三年行动是全市国资系统今年的首要任务，是贯彻落实党中央、省委省政府要求，在新形势下、新的发展阶段作出的重大决策部署，是对十八大以来国有企业改革安排部署的再落实，是着重解决国有企业改革过程中深层次问题、增强企业竞争能力的重要举措。弘湘国投历来是国企改革的先锋，有着优良的传统，在本轮改革推进中，要“扛红旗”争先进，发挥积极主动作用，争做改革发展的“排头兵”。前期，公司成立了领导小组、制定了工作实施方案、召开了工作推进大会、基本建立了工作机制，做了很多卓有成效的工作。希望弘湘国投通过改革努力，逐步解决国企改革中遇到的问题，切实增强企业的竞争力、影响力、创新力和抗风险能力。

    督导组对下一步工作提出三点要求：一要提高政治站位，增强工作的责任感和紧迫感。二要把准总方向，提高思想认识，改革三年行动工作是大事、要事、难事，在落实改革工作过程中应坚持听取员工意见，凝心凝力攻克难关。三要加强宣传引导，营造浓厚改革氛围，优化改革环境。

    叶善锦表示，调研组的意见极具指导性意义，为弘湘国投的改革发展指明了前行路，进一步明晰了工作思路。弘湘国投在市委市政府及市国资委的正确领导下，一定会把握国企改革三年期，抓住公司作为市属国有投融资平台的发展战略机遇，争当市国资国企改革发展标杆。

    会后，督导组听取了公司改革过程中存在的困惑，并就弘湘国投改革发展工作中遇到的具体问题进行深入分析和探讨。